|
内控咨询
风险控制不应该是纸上谈兵，而更应注重管理效率和控制效果。我们的团队能协助管理层进一步完善内部控制，使企业稳健发展。
内部审计
目前，越来越多的公司聘请外部独立审计师参与内部审计工作，因为这样既节约了审计成本，又可以大大增强独立性。
我们旨在发现内部控制在设计和运行上的缺陷，并提供专业建议加以完善。
内部审计执行完毕之后，我们将向贵公司管理层提供一份内部审计报告，详细列明我们的工作流程和发现事项、建议事项，以便管理层参考。
企业内部控制咨询
内部控制的质量高低在很大程度上决定了企业的管理水平和财务报表的可信赖程度。同时，良好的内部控制体系能够有效地防范和纠正可能的数据错报、漏报和舞弊。
目前，美国萨班斯-奥克斯利法案404条款已经要求所有的美国上市公司出具管理层报告，评估其财务报告环节的内部控制制度，也就是说，管理层有责任建立并维护有效的内部控制体系，并采用适当的框架来评估该内控体系的有效性。
所以，业务的不断发展使提高企业内部控制质量成为必然。
我们有一流的专业团队，其中包括资深审计师和具备行业背景的会计师等，为您提供关于完善内部控制的服务：
• 充分理解公司运作、信息流动、业务类型、业务流程、风险领域等基本情况
• 区分业务环节与子流程
• 了解公司现行的流程和规章
• 进行内部控制测试，以发现运行和设计上的内控缺陷
• 向贵公司介绍国际的内部控制框架理论（如COSO理论框架）
• 根据最新内部控制理论，结合贵公司的实际情况，为贵公司编制内部控制流程（流程图和文字两种形式）
• 与管理层充分沟通讨论
• 试运行内部控制制度
• 试运行与调试后，最终确认内部控制制度，并依据客户要求进行跟踪审计
|
Click to enlarge image 
公司名称